導讀:互聯網正一步步顛覆著傳統企業,在互聯網高速發展的時代,互聯網思維已經滲透到軟包裝行業,但其實轉型互聯網沒那么簡單!
、如果軟包裝企業不能改造自己,革自己的命,你可以投資一家新興互聯網企業。為什么呢?今天我們看到太多的人開始弄的熱熱鬧鬧,后一到核心和本質的時候不行了。但如果你們嫁接在一起,這種價值和想象空間就會越來越大。
第二、互聯網化電商化,企業更多的是做小而美、專而精的東西,講規模的話一要看基數有多大,第二要看成長性。
第三、沒有傳統的企業只有傳統的思想,只要有好的思想,任何產業都可以玩的很有意思,包括軟包廠。
第四、互聯網時代,軟包廠一定要打破贏家通吃的現象,與其更好,不如不同,做出有個性又符合消費需求的產品才是關鍵。
第五、互聯網化,光有思維是不夠的,重要的是要有落地的人才,不要用企業的價值觀、流程和組織結構去捆綁你的人才,讓英雄無用武之地。
第六、互聯網變革下,傳統產業破局的三種模式:全資設立也就是生一個孩子;合資設立,找一個美女一起生一個孩子;投資,直接領養一個。
第七、互聯網思維背后依靠的是大數據、云計算。傳統企業是否使用云計算的新技術,是否能夠獲得新的工作方式來產生新的價值,決定著創新力和產品能走多遠。
第八、大數據就是埋在地下的原油,云計算就是勘探的設備,只有掌握這些設備,才能挖掘那些原油。云計算和大數據的運用對傳統企業轉型是非常重要的。對于軟包廠來說,如果你有數據,再把數據開放出來,就會跟上游、下游或者合作伙伴有更多的商機。
第九、互聯網時代,值錢的就是你的創造力。如果軟包廠能想出一個新的產品,再迅速通過云計算、通過大數據落地,后就能變成一個新的商業模式、新的價值。
版權與免責聲明:1.凡本網注明“來源:包裝印刷網”的所有作品,均為浙江興旺寶明通網絡有限公司-興旺寶合法擁有版權或有權使用的作品,未經本網授權不得轉載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經本網授權使用作品的,應在授權范圍內使用,并注明“來源:包裝印刷網”。違反上述聲明者,本網將追究其相關法律責任。 2.本網轉載并注明自其它來源(非包裝印刷網)的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網贊同其觀點或和對其真實性負責,不承擔此類作品侵權行為的直接責任及連帶責任。其他媒體、網站或個人從本網轉載時,必須保留本網注明的作品第一來源,并自負版權等法律責任。 3.如涉及作品內容、版權等問題,請在作品發表之日起一周內與本網聯系,否則視為放棄相關權利。
相關新聞
-
從歐美到亞洲,博斯特CI柔印如何成為全球客戶決勝千里的“秘密武器”?
本文將深入探討這項以客戶為中心、兼顧可持續發展的印刷技術,并結合包裝加工商的真知灼見,展現他們如何通過與博斯特的創新合作,把握增長機遇。- 2025-03-12 13:40:14
- 13935
-
生命周期評估證實博斯特的oneBARRIER是卓越的包裝選擇
博斯特的 oneBARRIER 技術,助力印刷商和加工商提供既符合品牌所有者可持續發展目標,又滿足監管要求的軟包裝產品。- 2025-02-10 13:48:33
- 15180
昵稱 驗證碼 請輸入正確驗證碼
所有評論僅代表網友意見,與本站立場無關